4月28日下午，公司在十楼西会议室召开了质量、环境和职业健康安全管理体系内部审核末次会议。会议由公司副总经理、总工程师鲁加明主持，体系内各部门行政负责人、分管体系工作中层干部和内审员参加了会议，公司领导班子成员均出席会议。

会上，质量管理部主任首先根据本次内审情况作了《2022年内部管理体系审核报告》。报告中指出，此次内部审核依据内审员对各部门熟悉程度分为四个小组对体系内十一个部室和四个车间，采取抽样检查的方式进行，共开具一般不符合项1项（质量管理体系方面），建议改进项32项，其中涉及质量管理体系方面18项、环境管理体系方面9项、职业健康安全管理方面5项。报告中强调，此次内审虽未覆盖整个体系，但发现的问题具有一定的代表性和普遍性，希望各部门要举一反三，开展自我检查，不断实现公司管理体系的纠正和持续改进。随后，针对此次内审发现的问题，向各部门提出整改要求，强调发现问题的部门要认真分析存在问题的原因，制定相应的解决措施，及时按要求进行整改，切实实现管理体系的持续改进。

公司副总经理、总工程师鲁加明在听取此次内审工作汇报后，指出各部门对于此次内审发现的个性问题要深挖根源，加强防范，发现的共性问题要举一反三，自查自纠。鲁总强调，一要加强管理体系的执行，各部门应将体系中各项要素联系生产经营实际，围绕重点，严格贯彻落实管理体系文件要求，全面提高员工体系执行意识；二要以此次内审为契机，不断完善体系修订，做到持续改进，质量管理部要加强体系建设，不断实现管理体系的充分性、有效性和适宜性，进一步为公司生产经营提供支撑和保障。

公司党委书记、董事长陈雷对会议进行了总结，并对体系管理工作提出相关要求。陈书记强调，一是各部门要做到思想上高度重视，对内审发现的问题认真整改，做好闭环管理；二是各部门要加强管理体系文件的宣贯，强化监督管理，公司生产经营各方面均需严格按照程序文件、制度和要求进行执行和落实；三是继续加强体系建设，不断优化过程，实现管理体系的持续改进和不断提升，为下阶段管理体系顺利通过外审、认证做好充足准备。