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中能装备召开2022年一季度国际业务工作例会

4月21日,中能装备召开2022年一季度国际业务工作例会。中能装备总经理、党委副书记杨悦民出席会议并讲话,中能装备总经理助理、国际事业部总经理陈家庆主持会议并讲话。

国际事业部向大会就一季度中能装备国际业务开展情况做了整体汇报。随后与会各单位就一季度项目签约、履约情况、现存问题和举措等事项向大会做了专题汇报。

陈家庆以海外业务发展新诉求和国际业务愿景为起点,重点强调六大重点板块业务、四大重点增量业务方向、两大思路转型、海外供应链服务等方面内容,并对所属企业提出了具体的工作要求。

杨悦民首先对与会单位的汇报进行了点评,充分肯定了业绩表现突出的单位,并从当前国际形势、全球制造业发展进程等方面对开展国际业务的战略定位、重要性、必要性、业务开展要点等作了深入阐述。他强调,一是面对新的国际形势,一定要开拓思路,打破原有的营销模式,创新举措,建立营销资源共享机制,协同开发国际业务。二是要从国际业务组织架构层面做好适应性调整,做好专业人才的引进,线上线下融合发展,多维度开展国际业务的营销工作,重视海外的布点和属地化经营,实现双循环发展。三是要重视国际业务的风险防控,在营销工作开始阶段就做好项目风险的充分论证和防控预案,降低履约风险,将风险严格控制在可控范围内。四是要全面落实安全责任网络,围绕“十二个到位”、全力推动“十五个硬措施”和“五个必须”落实落地。

会议号召,各单位迅速贯彻落实本次会议精神,锚定目标,细化分解指标落实,高标准、高质量推进国际业务生产经营工作,确保全面各项任务指标顺利达成。

会议以“现场+视频”形式召开。中能装备市场经营部、国际事业部、北京设备公司、江苏装备公司、华东装备公司、南京线材公司、华南装备公司、华电华源公司、能源重工公司、上海成套公司相关负责人参加会议。

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