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公司召开“三标”管理体系内部审核首次会议

日前,公司在三楼生产调度会议室召开了质量、环境和职业健康安全管理体系内部审核首次会议。会议由质量管理部主任主持,体系内各部门分管领导和内审员参加了会议,公司副总经理、总工程师鲁加明出席会议。

会上,质量管理部主任首先通报了2021年公司内、外审及体系文件换版修订的相关情况,指出此次内审要依据最新改版的管理体系文件,并重点关注去年内审发现的问题和外审专家组提出的整改事项。随后,会议介绍了2022年公司内部管理体系审核的目的、实施计划、体系内各部门的关键审核事项以及分组审核的日程安排。质量管理部作为公司体系建设的管理部门,要求体系内各部门要重视并积极配合此次内审,要正视审核中发现的问题并按期制定纠正预防措施,要进一步树立体系管理意识并找出管理漏洞,保证体系运行有效并持续改进。

公司副总经理、总工程师鲁加明对会议进行了总结,并对此次内审工作提出了相关要求。鲁总指出,一是各部门要高度重视此次内审,以不断提升公司内部管理水平,积极适应集团公司和装备公司的管理要求;二是内审员要发挥专业水平,审核项目做到点面结合,保证内审质量;三是体系内各部门分管领导在审核当天要协调好岗位工作,提前准备好相关资料,积极配合内审员完成审核;四是对发现的问题、不符合项要及时采取纠正预防措施,促进管理体系不断改进和完善,为体系文件的修订和下半年的外审工作做好准备。



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