4月9日上午，南京线材公司召开二季度工作部署会。公司领导、全体中层干部参加了会议。

会议对公司二季度工作作了部署和要求。一要全面总结一季度工作，对标找差、坚定信心、攻坚克难，掌握工作主动权，为完成全年目标任务打好基础。二要扎实推进管理提升，加强部门间的协调配合，提高运转效率和信息传递效率，有效提升公司运营质效。三要发挥考核的正向激励作用，有效提升公司内部的活力和动力。四要提升依法合规经营的意识，加强合规经营和风险管控，贯彻落实国资委和集团（股份）公司的重要文件精神，组织开展好专项自查和整治工作。五要落实国企改革三年行动方案，加快推进大集体改革、适应性组织建设等重点改革任务。六要加强两级领导自身建设，通过加强思想、作风、能力建设，团结带领全体职工高质量完成各项工作任务。七要统筹做好安全生产、环保、质量以及疫情防控等各项工作。

通过本次会议，公司全体员工将锚定目标，一鼓作气，奋战二季度，全力以赴完成全年目标任务。